1月份，寧夏煤業公司聚焦保供，精準發力，狠抓落實，商品煤產量完成500.74萬噸，超計劃10.7萬噸；煤制油化工品產量完成97.55萬噸，超計劃2.73萬噸，為區域能源保供奠定了堅實基礎。

◆煤制油分公司

(資料圖片僅供參考)

截至1月31日，煤制油分公司當月產出油化品38.63萬噸、甲醇9.41萬噸，自發電量2.5887億千瓦時，均超計劃完成，裝置安全穩定運行988天，能源保供平穩有序。

新年以來，煤制油分公司以“計劃性、標準化、精細化”為抓手，嚴抓現場巡檢質量，加強隱患排查治理，強化現場直接作業環節管控；搶抓化工品經營利潤期，充分利用“效益模型”實時測算，提高化工品產量及最大效益。同時，精細化做好2023年大檢修前期準備工作，確保順利實施。

◆洗選中心

1月份，洗選中心完成無煙洗精煤6.17萬噸，超計劃1.17萬噸；完成動力煤篩分439.63萬噸，順利實現首月開門紅。

新年伊始，洗選中心深化內部改革，認真貫徹落實兩級公司工作會議精神，圍繞防凍保供、工藝優化、效能提升等重點難點，積極開展技術改造、系統完善、設備升級、檢修會戰等專項活動，加速釋放運營效能，生產運行更趨順暢。

◆紅柳礦

截至1月29日，紅柳礦完成商品煤58.25萬噸、掘進進尺完成1574米，均超計劃完成生產任務，實現了首月開門紅。

今年以來，紅柳礦秉承“安全就是成績，安全就是效益”的管理理念，把安全工作的重點放在現場，通過落實跟帶班制度、網格化管理、重點工程項目化管控、“安全伙伴”星級管理、值班巡檢等方式，緊盯重點區域、關鍵崗位、薄弱環節的現場安全管理工作，織密織牢安全生產防護網、責任網，為礦井安全工作平穩運行奠定了堅實基礎。

◆金鳳礦

截至1月29日，金鳳礦共生產原煤37萬噸，順利完成首月生產任務。

今年以來，該礦堅持嚴管安全的高壓態勢，扎實開展安全生產隱患大排查大整改活動。認真抓好生產組織，加強統籌調度，全面推行機電設備“零斷鏈、零撕帶、零漏電、零失爆”的“四零”管理措施，保證機電設備綜合完好率大于96%、待修率小于3%、故障停機率低于2%。

◆麥垛山礦

截至1月31日，麥垛山礦生產原煤34.1萬噸，超計劃1.1萬噸，完成了寧煤公司下達的各項安全生產任務。

進入2023年，該礦以“嚴、細、慎、實”的工作作風，通過“一對一”思想交流等方式，向廣大員工宣貫兩級公司工作會議精神，完善安全責任網絡化管理辦法，開展隱蔽致災因素普查、安全生產標準化達標等專項活動，組織黨群經營部門常態化開展“零點行動”，不斷深化隱患排查治理，進一步現場安全管理水平。

◆任家莊礦

截至1月30日，任家莊礦生產原煤33.16萬噸，掘進進尺604米，原煤銷售43.54萬噸，超額完成首月各項目標任務。

進入新年，任家莊礦上緊發條、拉滿弓弦、謀定快動，在責任落實、隱患排查、作風轉變上狠下功夫，進一步加大安全生產責任的落實力度，干部以身作則嚴格執行井下帶跟班制度，各管理層級加強隱患排查治理，將隱患排查工作重心放在現場，做到善于發現問題、勇于解決問題、敢于提交問題，以嚴謹的工作作風推動各項工作落實。

◆烯烴二分公司

截至1月30日，烯烴二分公司生產聚烯烴94143噸、合成氨15390噸，順利實現首月開門紅。

今年，分公司深入推進“標桿創建提升年”和“標準化深化年”活動，圍繞“敲警鐘、強意識、筑防線、保安全”主題，全面開展一季度安全生產專項活動，加強安全隱患排查，嚴格落實“三問一臺一提升”要求，確保裝置安全穩定運行。緊盯產量任務，細化穩產達產措施，每日匯報完成進度，分析欠產原因。緊盯裝置負荷、產品質量合格率等關鍵指標，每日通報關鍵指標的達標情況。同時，堅持推進成本“班班核算、班班分析、班班調整”管理，實現成本、利潤數據即時可視、質量可靠，用數據分析趨勢、總結規律、改進管理，向數智化轉型。