縱觀今年的港股市場,體育用品無疑是最為吸睛的板塊之一。尤其近期,隨著港股體育用品標的業績接連報喜,以及“雙奧”推動戶外運動擴容的預期釋放等,整個板塊集體發力,李寧、安踏體育、特步國際、361度、滔搏等聯袂上漲。
且股價與上市公司業績之間的正相關趨于增強,相關個股的業績成長性及確定性越強,股價爆發力越強。李寧為例,6月25日,即上周最后一個交易日晚間,其發布上半年業績大幅盈喜公告;6月28日,收漲13.62%,市值一日增加280億港元。
高盛日前亦發布研報,維持李寧、安踏體育“買入”評級,目標價分別由70港元上調47%至103港元、180港元上調19%至215港元,預計體育用品板塊的長期結構性行情將呈上行態勢。
相似的邏輯支撐下,又一立足專業的體育用品龍頭——HONMA本間高爾夫(下稱:HONMA)發布財報后股價出現異動,昨日在整個板塊回調氛圍下逆勢漲達6.15%,今日再漲1.29%,最新股價達4.72港元。
資料獲悉,HONMA成立至今已有62年的歷史,是全球頂級的高爾夫品牌之一,以精湛的工藝和出眾的性能聞名于世。如同茅臺在中國享有“國酒”地位一樣,HONMA在日本享有“國禮”地位。
與其他港股體育用品板塊個股相同的是,HONMA剛剛交出一份不錯的“成績單”,截止2021年3月31日的財年業績扭虧為盈的同時,中國收入強勁增長超100%,韓國收入連續第八年雙位數增長,加上產品組合多元化和渠道變革等動作釋放長期積極信號。
不同的是,HONMA的業績成長性及確定性逐步增強,早前尚未得到市場的充分認知。并且,區別于一般的體育用品,HONMA的專業性、功能性更強,決定其品牌壁壘更高,這些一同指明,HONMA的行情或許才剛剛啟動,留給后續可觀的上升空間。
1扭虧為盈,中、韓市場強勁增長
整體來看,財報顯示,截至2021年3月31日止年度,HONMA全年凈銷售227.4億日元,較上年數據輕微下跌4.4%;全年除稅前溢利達到24.2億日元(相當于22.2百萬美元)實現扭虧為盈,較上一年有顯著提升。
同時,HONMA牢牢把控上下游供應鏈,將毛利率穩定維持于50.3%;經營性現金流規模再度擴大,這一財年同比增加612.9%至39.8億日圓(相當于36.5百萬美元)。分紅方面,HONMA全年派出3.2日元股息,派息率為14.5%。
考慮到這一財年中大部分時間持續受到新冠疫情的影響,HONMA能有如此業績表現實屬不易,體現出龍頭企業的經營韌性與品牌勢能。且即使疫情年份,HONMA亦保持穩定派息(疫情前派息率高達30-50%)。
拆分全年收入情況,亦可發現HONMA下半財年收入較上半財年增長超過50%,這說明HONMA的經營狀況逐步走出疫情低谷,復蘇進程高于行業平均水平。
以地理區域劃分,1959年創立于日本HONMA最大收入來源依然是日本,但收入占比已降至28.8%,韓國及中國市場近年來通過得當的產品和渠道打法后來居上,財報期內來自韓國的收入增長14.2%至63.8億日圓,連續第八年錄得雙位數增長;來自中國(包括香港及澳門)的收入按年大幅增加100.4%至55.1億日圓,兩地收入占比分別為28.1%和24.2%,直逼日本。回看2016年HONMA在港交所上市之初,日本收入占比達到53%,獨占半壁江山,可見HONMA在亞洲新興高爾夫市場的疆域拓展頗有成效。
同時,HONMA在五大市場以外的其他區域取得進一步增長,收入同比增長14.2%,收入占比為10.7%,成為又一個不可忽視的增量市場。
2多輪驅動,“全品牌”戰略發揮效用
產品層面,HONMA的業務分為高爾夫球桿、高爾夫球、服裝及配件幾大業務板塊。
報告期內,HONMA核心的高爾夫球桿業務有一定承壓。年初,兩條球桿的主要產品線Beres和TOURWORLD的新品發售與疫情爆發不期而遇,營銷活動受到制約,嚴重影響了上半年的銷售。但隨著下半年疫情管控見效,各地市場逐漸放開,特別是高爾夫球運動參與度在后疫情時期逆勢成長,HONMA乘勢推出新品TOURWORLD球桿,銷售表現強勁,下半財年球桿環比銷售增長接近4成,在中國、韓國及世界其他市場的銷售額合共同比增長30.1%,其中中國內地市場增幅高達125.6%。
非球桿業務增速同樣令人欣喜,高爾夫球業務收入增長20.6%至26.6億日元,持續保持中雙位數增長,五年CAGR達到44.6%;板塊毛利率為45%,營收占比為7.6%。公司針對性推出了自主專利高爾夫球,以滿足其品牌球桿消費者的喜好和性能需求,同時輔以專注的銷售團隊和產品營銷策略,中國、韓國市場表現尤其亮眼,分別錄得206.1%、42.1%的同比增長,市占率不斷提升。
服飾業務方面,增長潛力進一步兌現。報告期內,該項業務營收增加36.7%至17.3億日元;板塊毛利率為59.3%,營收占比為7.6%;在中國、韓國市場分別實現66%、983.4%的超高增長。目前,HONMA服飾已形成3個定位清晰的產品線,分別為高端功能線、專業高球線和時尚運動線,滿足不同國家高爾夫球手在球場內外的不同需求。受益于中韓兩國疫情管控有效,報告期內兩地市場均有增設品牌服飾門店,截止期末分別累計開設41家和27家服飾門店,進一步滲透市場,銷售保持強勁增長趨勢。
2018年初,HONMA與日本知名商社伊藤忠簽訂戰略協定時曾提到,非球桿業務不但是公司中期成長戰略極其重要的突破口,更是公司實現“世界領先高爾夫生活方式品牌”愿景的必經之路。
一方面非球桿產品具有更高的消費頻次,在亞洲市場具有廣闊的增長潛力,可以進一步打開HONMA的成長上限,增強其業績向上的驅動力;另一方面非球桿產品的暢銷對整體品牌價值的提升發揮積極作用,包括增強品牌的曝光度和傳播力,而這又將反哺球桿產品的銷售,形成互為驅動的良性業務循環,有助于HONMA鞏固現有市場地位,繼續搶占市場份額。
3渠道升維,電商與直營門店取得佳績
渠道層面,HONMA也一直在不斷創新,與時俱進。
近年以來,HONMA一直在多個市場積極擴展電商渠道,通過社交媒體為電商網點進行引流,通過搜尋引擎優化精準定位目標客戶群體。疫情期間,HONMA目標人群的消費習慣轉向線上消費,而HONMA此前已經提前鋪設電商渠道,所以得以快速抓住新的商機。
據公司公告介紹,HONMA的電商銷售額增長強勁,為去年同期的262%。細化之下,在中國市場,HONMA在天貓、京東、唯品會等主要電商平臺均已開設旗艦店,通過升級電商店面形象,加強運營管理賦能,增加直播銷售等手段,銷售額為去年同期的4.4倍。在日本和美國市場,HONMA則自建電商平臺,銷售額均實現翻倍。在北美地區,HONMA自建的電商網站訪問量亦同比翻倍,平均訂單價值突破1000美元。
電商渠道之外,HONMA為提升消費者體驗、增強品牌勢能,自營門店合計數量增至80家。報告期內,HONMA自營門店銷售取得顯著增長,收入增幅達13.1%,單店銷售的顯著提升。這說明,公司在外部環境沖擊下,依然對內部運營有著極強的把控力度。
相比于批發渠道,中高端品牌通過直營往往能夠獲得更好的品牌形象、更高的利潤率和強大的品牌控制力等,亦可視為HONMA持續鎖定超高端與高端性能區間消費者的品牌展示中心。
與此同時,HONMA升級了CRM客戶關系管理系統,推出打通線上線下的會員計劃,并在電商頁面增添線上球桿定制界面,向消費者提供終極360度品牌體驗,強化“直面消費者”銷售模式,進而驅動了全渠道銷售額的增加。
此外,通過品牌建設,HONMA全渠道流量持續擴容。HONMA在日本簽約6名年輕的高爾夫新星,以提升賽場上的曝光度和年輕球手的關注度;與美國前50的知名高爾夫教練合作推出Instagram高爾夫教程短視頻,在多個地區和高球社群的意見領袖和時尚紅人進行合作;并持續更新網站形象,在微信號、Instagram、Facebook等全球主要社交媒體平臺上開設官方賬號,頻繁更新品牌和產品的最新動態,一同向電商網站和零售店導流。
4展望未來,多重確定下HONMA或長期獲益
關于未來,基于多重確定性因素,HONMA的成長性明確。
宏觀層面上,體育普及度是社會經濟水平和居民消費能力的一項重要指標。參考日本高爾夫行業發展史,高爾夫在上世紀初由西方傳入日本,最初也是一項“貴族運動”,從戰后五十年代隨著日本經濟突飛猛進,高爾夫運動也逐漸向中產普及,到1980s之后進入快速發展,彼時日本人均GDP超1萬美元;在1990s初達到頂峰,日本人均GDP超2.5萬美元。
目前,日本的高爾夫普及率居于亞洲第一,韓國為第二。可以預期,隨著疫情逐步受控之后,這兩大市場將有大量群眾重返高爾夫球場進行練習,推動高爾夫行業復蘇以及進一步增長。尤其,按照往年數據和經驗,日本市場是HONMA的傳統優勢市場,對其收入貢獻居高,復蘇后增量可期。
中國市場而言,在2019年底,中國人均GDP首次突破1萬美元,且中國經濟確定持續增長,政府工作中已明確重點發展體育產業。《世界經濟展望報告》顯示,中國是2020年唯一正增長的主要經濟體;全球化智庫(CCG)與世界銀行預計,2021年中國經濟快速復蘇,或增8.5%。同時,隨著年輕消費主力迭代和疫情的市場教育,大眾追求健康生活的方式多元化、精細化,在某種程度上帶動消費者對高爾夫用品和服飾的需求。根據頭豹研究院數據,到2023年,中國高爾夫運動市場規模有望突破110 億元。
因此來看,傳統優勢市場復蘇與新興市場開拓,將共同驅動HONMA的持續增長。
人文層面上,東京、北京雙奧會或進一步點燃高爾夫運動熱潮,東京奧運會雖然姍姍來遲,但也在萬眾期待中獲得極大關注,高爾夫更是其中關注熱度較高的比賽項目之一。今年4月,日本高爾夫職業球手松山英樹在第85屆美國大師賽上奪得大滿貫冠軍,成為美國大師賽歷史上第一位穿上綠夾克的亞洲球員,振奮人心的同時,亦有望對日本及亞洲高爾夫市場產生積極推動作用。
作為行業領導品牌之一的HONMA,趨勢與行業緊密聯動,高爾夫行業的復蘇及增長勢頭或直接反應在HONMA的業績表現中。HONMA在亞洲市場有極強的地緣優勢,早已扎實布局,在高爾夫運動普及率提升過程中占得先機。
5結語
早前,疫情對全球經濟帶來沉重打擊,像HONMA這樣的戶外運動產品零售商更是首當其沖。但隨著疫情漸漸受控,以及疫情催化并放大大眾的健康保障意識和需求,高爾夫等戶外運動迎來轉機,行業迅速復蘇。
HONMA的業績也因此不斷向好,報告期內,其在關鍵市場和產品分部上均獲得強勁增長,形勢喜人。
縱觀港股港股體育用品板塊,HONMA亦是一只較為特別的龍頭標的,其立足專業、聚焦高端市場的特質,使其擁有很強的稀缺性。而以其在美股的同業估值為參照,美股的Callaway為53倍市盈率,HONMA則僅在21倍左右,或意味著,其內在價值亟待市場重估。
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