醫美行業自我國興起以來便迎來黃金發展階段，其規模擴張十分迅猛，頗有開始便是巔峰的意味，也正是如此，中國自2018年時就已經成為了第二大醫療美容市場，市場份額約占全球市場份額的13.5%。隨著國內醫美市場滲透率的不斷提升，在未來，中國有望超越美國而成為全球第一醫美市場。當然，我國醫美發展時間雖然較短，但其成長階段卻是十分清晰的，分別是：

1、萌芽探索階段

醫美萌芽探索階段為1940年-1990年，我國醫美技術在此時間段還顯得十分稚嫩，當1949年北京大學第三醫院設立了整形外科后，各大公立醫院相繼設立整形科，但此時能夠開展醫美活動的私營醫美機構少之又少。

2、成長階段

醫美處于成長階段則是在1990年-2010年，這時私營醫美機構開始陸續出現，不過，由于前期醫美技術不夠成熟，私營醫美機構開展的都是一些小項目。自2001年我國加入WTO后，醫美機構開始引進國外先進的醫美理念和技術，醫美行業發展也迎來突破。

3、高速發展階段

從2010年開始到現在醫美都處于高速發速階段，再加上信息時代的來臨，醫美開始頻繁進入大眾視野，使得大眾對于醫美的接受程度隨之提高，審美認知也在不斷轉變，有效的促進著顏值經濟發展，也讓醫美行業如“春筍”般遍地生根，規模迅速擴大。

不過，醫美行業的迅速發展與擴大是利弊并存的，隨著醫美競爭力逐年增加，宣傳營銷成為重中之重，可就在醫美營銷方式層出不窮時，醫美行業因2020年疫情的原因導致不少機構、企業陷入舉步維艱或倒閉的困局中，也直接影響了行業規模增速。現在，行業局勢雖有明顯好轉，但現狀卻陷入了假、大、空的虛假“幻境”中，讓消費者、醫美從業者對醫美行業開始出現麻木且茫然的心境。

時代大勢洶涌，如何勇力

近年來，醫美行業的發展其實有著比較大的調整，而對于醫美行業前景以及發展，現任職遠想生物CMO的王璨有著獨到的見解以及解析。遠想生物CMO王璨畢業于華中科技大學同濟醫學院，曾任職于國內外知名醫美廠商、上市公司市場營銷及大客戶運營負責人職位，正是這10余年美業品牌營銷的經驗的原因，王璨憑借著超前的敏銳度以及前瞻性，讓更多的人看到醫美行業的發展與機遇。

“降溫”趨勢下，

據遠想生物CMO王璨解析，醫美從過去十幾年的野蠻生長，到近三、四年受到資本的關注，醫美行業是有被高估的。而放眼整個醫美市場，近一年來醫美行業都處在一個重大轉折處，由于政府政策、稅務合規的嚴查等原因，使得醫美呈現“降溫”趨勢，這對于醫美發展是有一定打擊性的，不過，對于整個行業來說，是醫美行業合規發展轉型的重要時期。

堅守本心，實現優勢最大化

在后疫情時代，醫美行業開始尋求新突破，迎接新轉機，不過發現、解決醫美營銷難點、痛點成為了各大機構、企業等革新性發展的前題。

隨著醫美成為“爆款”產業的當下，醫美營銷有著一個“致命”痛點，就是信任度。醫美營銷的核心思維是消費醫療，即為滿足消費者需求，不過由于醫美的虛假宣傳較多，醫美的不規范行為也會越來越多，導致信任度下降的同時還會使醫美合規成為難以解決的痛點。并且，因為醫美法規還有著滯后情況，使得醫美宣傳營銷存在較為嚴重的利弊兩級分化的問題，上游企業會因為合規性而在宣傳營銷上受到約束，可一些小的機構、診所、企業等則不太顧及合規性，從虛假宣傳中獲得不正當利益，讓醫美風評大幅度下降。

由于合規與信任度息息相關，那么，為了醫美能夠合規化發展，迎來新的突破，作為醫美從業者，不論是行業、他人或是監管等如何轉變，自身還是需要做好本職工作，以消費者需求為出發點，滿足消費者訴求，通過專業、客觀的方式進行醫美營銷，堅守本心，依靠行業優勢的力量做正確而合規的宣傳。

通過遠想生物CMO王璨的解析，我們發現只要大多數醫美從業者像王璨先生一樣堅守初心，保持決心，那么醫美行業將會隨著合規性、透明性、對稱性而實現規范化，迎來更好、更健康的發展。當然，也正是遠想生物這類上游企業的品牌建設能力較強，讓這些“大廠”產品逐漸成為各大“頭部”主播爭相推薦的同時，也為醫美打開更為寬闊的前景，這樣一來，實力、效果就是最好的宣傳，相信在未來，醫美行業發展、營銷也會因越來越規范而實現價值的提升與突破，迎來新的展望與發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。