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今年以來，哈爾烏素露天煤礦堅決貫徹落實國家能源集團“41663”總體工作方針、準能集團“1217”發展規劃，克服征地受限、剝離欠量、采空區制約等困難，充分做精煤炭主業，以煤炭保能源安全，開足馬力生產實現生產目標。1-5月份，累計完成商品煤1309萬噸，超去年同期112.7萬噸，創歷史同期最高水平。

今年以來，哈爾烏素露天煤礦深入貫徹落實黨的二十大精神，全礦上下統一思想，凝聚共識，把能源保供工作作為當前最重要、最緊迫的政治任務。從礦領導到部門，從科隊到班組、機組，層層分解任務，層層壓實責任，要求責任到人，各機組按照計劃以日保周，以周保月，以月保年，將保供任務落到實處。

提升安全意識 抓好安全管理

該礦嚴格落實兩級“1號”文件要求和各級安全工作會部署，從講“政治、保供應”的高度提升安全管理工作“責任感、使命感”，從嚴從細抓好各項安全工作，將“一抓二查三督導”工作方法貫穿礦安全生產工作全過程。以“主動查、動態查”為核心，提升一線人員積極性，營造“我要安全、我會安全、我準能安全”的濃厚氛圍，安全生產長周期持續延伸，被公司授予一季度安全生產“流動紅旗”。

合理組織生產，深挖設備潛能

積極溝通協調設備維修及停送電工作，最大限度發揮設備效能，保證設備可動率；持續加強生產組織管理，嚴把工程質量，減少輔助設備維護工作面時間，提升設備實動率；合理安排設備停送電以及輔助設備維護工作面用時，降低對設備的影響時間，提高設備生產效率；全力保證上煤生產的連續性，在主采設備突發故障時，立即安排“替補”設備進入作業狀態，全力保障原煤供應。

強化系統思維，加大溝通力度

充分發揮大局意識，加強與設備維修中心、選煤廠溝通力度，與兄弟單位同頻共振、同向發力，全力壓縮檢修時間，確保設備可動在動；加強上煤管理，減少大塊巖石、鐵器等混入破碎站，保障破碎站高效運行，確保實現原煤到商品煤的轉化。

下一步，該礦將繼續樹立“一盤棋”思想，按照準能集團部署，合理安排生產、剝離工作，為全面做好迎峰度夏能源穩定供應提供堅實保障。