“遵辣9號”在遵義市推廣種植。受訪者供圖

科技創新并不總是“高精尖”，如何把地方資源優勢轉化為實實在在的經濟效益，從而為高質量發展注入磅礴動力?在不久前召開的一次會議上，貴州省遵義市副市長李蓮娜對全市的科技工作者提出了這樣的問題。

其實，近年來，遵義一直在探索科技成果轉化的快速可行路徑。在貴州省科技廳的支持下，遵義市致力于破除成果轉化機制體制的壁壘，努力創造條件讓科研人員實現“名利雙收”，遵義市農科院研究員余常水就是其中一位獲益者。

新種苗轉化困難重重

過去，市場上的辣椒品種多、品質雜，農戶選用種子時，長期采取自選、自留、自用的老辦法，在遵義，這種老辦法導致辣椒種植一度瀕臨失控。

上個世紀90年代，看到這種狀況，身為遵義市農業科學院的科研工作者，余常水很是著急。他開始利用業余時間，搜集辣椒種子資源，著手品種改良的研究。

這項工作進行得斷斷續續。歷經無數次試驗，直到2009年，在當地科技部門的支持下，余常水才成功育出新型雜交種苗——“遵辣9號”特色小辣椒。

從試驗效果看，“遵辣9號”有望改變遵義辣椒種性嚴重退化、抗性下降和單產量低的窘況。如果能大面積推廣種植，無疑能讓遵義辣椒實現迭代升級。

可在當時，“遵辣9號”要實現成果轉化，困難重重。按照慣例，職務成果的轉化收益只能歸單位所有，科研人員沒積極性。況且，對單位來說，這樣的收益往往也是一個燙手的山芋，怎么處理、怎么分配都是一個問題。而當時的人事干部管理規定，也是套在科研人員頭上的一個“緊箍咒”，其中尤為嚴厲的是不允許擔任領導職務的科研人員從事企業活動。

當年的現實給余常水潑了一盆冷水，他的科研成果“遵辣9號”也因此被雪藏了10年之久。

攪動創新創造“一池春水”

轉化難，其實不僅僅是遵義市農科院一家科研院所面臨的問題。

貴州的省、市科技部門在調研中發現，部分科研院所及科研人員對推進科技成果轉化有兩方面的擔憂。一方面，科研院所多是公益一類事業單位，按照有關規定不得從事經營活動。但科技成果的轉化，最終是以商品方式呈現，容易被理解為從事經營活動，存在各種“不經意間違規”的風險。因此，很多公益一類科研院所推進成果轉化積極性不高。另一方面，在針對科研人員的科技成果轉化收益的問題上，國家并沒有統一的規定，有些已有的政策甚至存在“打架”的現象。比如，有的政策允許科研人員可以獲得現金、股份等報酬，有的卻規定科研人員不得獲取兼職報酬。

破除機制體制壁壘，打通科研技術成果走向市場的“最后一公里”，勢在必行。

如何破題放活?在貴州省科技廳的支持下，遵義市決定以更大的決心和闖勁，攪動科技創新創造這“一池春水”。

去年，在貴州省科技廳和遵義市科技局的支持下，遵義市農科院大膽試點“技術股+現金股”模式，探索科技成果轉化新機制。

轉化一年獲益55萬元

余常水象征性向遵義市農科院交納1萬元的費用，得到“遵辣9號”長達5年的使用權，獲準自行轉化。這樣，余常水及團隊與第三方成果轉化公司合作，以辣椒新品種“遵辣9號”投資繁育種子，并開始在遵義市大規模推廣種植。

“首批試種的深度貧困村——遵義市龍豐村，一年種植1200畝，收入570萬元，130多戶貧困戶全部脫貧。”提及去年的收獲，余常水滿臉自豪，特別在有些地方，“遵辣9號”畝產最高達到了350公斤，而常規辣椒畝產只有100公斤，效益顯而易見。

依托于辣椒“換種工程”，僅2019年，遵義辣椒的種植、加工、交易綜合產值就超過了200億元。如今的遵義，辣椒種植規模居全國辣椒主產區第一位，世界辣椒加工貿易基地已初顯規模。

去年，余常水以現金100萬元入股遵義辣椒集團，轉化推廣“遵辣9號”11萬畝，獲得成果轉化收益約55萬元。按照目前的種植規模，今年，余常水有望獲得超過百萬元的成果轉化收益。

正是省市科技部門聯手破除體制機制壁壘，讓余常水這樣的科研人員實現了“名利雙收”。(記者 何星輝)