在激烈的第一輪5G競爭之后，韓國的三家運(yùn)營商呼吁停戰(zhàn)，并停止了補(bǔ)貼。

SK Telecom，KT和LG Uplus一致同意：在銷售新的5G終端方面“制止過度競爭”。

據(jù)報道，自去年4月推出以來，三大運(yùn)營商總共在5G營銷上花費(fèi)了大約2萬億韓元(12億美元)，在高端設(shè)備商補(bǔ)貼高達(dá)90%，如Galaxy S10和LG V50 Thinq。

他們在一份聯(lián)合聲明中表示:“為了避免給用戶帶來不便和困惑，我們同意加強(qiáng)新發(fā)布手機(jī)的預(yù)訂結(jié)構(gòu)。”他們同意設(shè)定一個為期一周的預(yù)訂期，在此期間不透露任何銷售激勵或傭金。

即將推出的Galaxy S20系列似乎是導(dǎo)致這種敵對狀態(tài)暫停的一個因素。而另一個是財務(wù)上不斷出現(xiàn)的失血現(xiàn)象。

5G的成本包括營銷支出和資本支出，它對這三家電信運(yùn)營商本月早些時候發(fā)布的業(yè)績產(chǎn)生了重大影響。

對SK電訊來說，全年?duì)I收下滑2.5%，甚至在上個季度，就在其5G規(guī)模開始擴(kuò)大之際，營收也下滑了0.2%。有 報道稱，5G網(wǎng)絡(luò)的推出是導(dǎo)致運(yùn)營收入下滑7.6%的主要因素。

競爭對手KT公布，盡管5G用戶增加了140萬，但第四季度的無線服務(wù)收入同樣只增長了0.2%。當(dāng)季營業(yè)收入下降了52%，全年下降了8.8%，其中資本支出增加了65%，其中三分之二被分配給了5G。

LG Uplus公布營業(yè)利潤下降7.4%，而銷售額增長5.6%。該公司也將業(yè)績不佳歸因于5G支出，資本支出增加了87%，營銷支出增加了8.6%。

但也有業(yè)界人士指出，造成這種結(jié)果也是由于運(yùn)營商們過度沉迷于價格戰(zhàn)。與2002年和2004年一樣，由于補(bǔ)貼過多，運(yùn)營商們曾在2013年都被叫停長達(dá)90天。

此次，監(jiān)管機(jī)構(gòu)在5G網(wǎng)絡(luò)推出后也向他們發(fā)出警告，示意運(yùn)營商們不要進(jìn)行非法手機(jī)補(bǔ)貼和回扣。

盡管如此，但是一些購買了LG V50的客戶獲得了60萬韓元(495美元)的補(bǔ)貼，而LG Uplus和SK電訊就三星S10展開了一場競購戰(zhàn)，SKT最終提供了54.6萬韓元(450美元)的補(bǔ)貼。