“內卷飽和市場下，為什么可以享受競爭，是因為所有成熟的路徑都在自己的預判中演變。

相反的，盲目地奔入戰場，急切地想贏得戰爭卻總會果不其然地成為炮灰。”

以上專訪來自IVMCR商業模塊組件分析師立國的一段話。

“商業入場后能死得其所的，也就認了，沒有遺憾。但是出發前從沒有考慮過自己會怎么死的人，最終一定死不瞑目，抱憾終身。因為多數人沒認清，在現在這個飽和的商業場上，本金和代價的消耗甚至撐不起一個回合的輸贏。”

這并非高傲，而是洞察，這也是立國先生跟隨IVMCR創始人敬雄占祖征戰多年，得出的規律，他還針對這個問題異常篤定地說道：“因為飽和內卷的市場，你打不過有存量的競爭對手，你也不能光憑一腔熱血和信念就可以把對手打跑，把事做成，”

因此，這需要全套的商業幕后操盤邏輯與模塊組件支撐。

繼而，立國針對IVMCR的商業模塊組件展開敘述：“我們的職責，不僅僅局限于理論研究，更注重實際應用”立國補充道，“我們不會給你一個固定的模式，而是根據你的具體需求，為你量身定制一套完全適配的先進打法，幫助你在動態廝殺的商業市場中，獲得暗線籌備、安全感、更多選擇性、狙殺能力和迅速解決問題的能力。”

在動態廝殺的商業市場中，如果你渴望在激烈的競爭中脫穎而出，或者你想要實現從“競爭力”到“排他性”的轉變，那么走進IVMCR，我們將在這個飽和市場極度內卷、個體與企業無法突圍的現狀下，帶給你的全新突圍之路。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。