繼陽光城之后,中國奧園(03883.HK)的債務(wù)展期也有了進展。
11月22日晚,奧園發(fā)布公告稱,其間接全資附屬公司奧園集團發(fā)行的中山證券-奧創(chuàng)二期資產(chǎn)支持專項計劃展期方案已獲通過。
Wind數(shù)據(jù)顯示,該筆ABS私募債發(fā)行規(guī)模共8.16億元,初始票面利率為5.6%,到期日為2022年5月20日,2021年11月22日為回售行權(quán)日。展期方案通過也就意味著,投資者不會對此提出回售的要求。“奧創(chuàng)二期資產(chǎn)支持證券之持有人已批準(zhǔn)延長贖回日期。”奧園在公告中稱。
第一財經(jīng)了解到,11月23和24日,奧園另外兩筆國內(nèi)私募債展期方案也將由債權(quán)人投票。若均能順利通行,就意味著陷入債務(wù)擠兌危機中的奧園集團,終于獲得了暫時的喘息機會。
回看3個星期前,由于花樣年的“躺平”疊加評級機構(gòu)接連下調(diào)評級,奧園的境內(nèi)外債權(quán)人要求公司提前清償債務(wù),讓這家資金緊繃的公司陷入擠兌狀態(tài),猶有四處起火之勢。
“這段時間每一刻都發(fā)生著巨大的變化,剛處理完一個問題,下一刻新的意外卻接踵而至。”奧園內(nèi)部一位知情人士如此概括了過去幾周奧園的生存狀態(tài)。
據(jù)透露,自從11月初該集團面臨多家金融機構(gòu)提前清償要求以來,其董事局主席郭梓文和他帶領(lǐng)的高管團隊便進入了“緊急狀態(tài)”,內(nèi)部成立應(yīng)急小組,奔走于各大金融機構(gòu)之間,希冀獲得諒解與支持。
債務(wù)擠兌危機
奧園的流動性危機,爆發(fā)得觸不及防,又似乎早有端倪。
“我們員工大部分是懵的,來不及做出反應(yīng),之前一直運營正常的公司,怎么在短短不到一個月時間,就陷入了危機四伏的境地!”中國奧園一位內(nèi)部員工如此感嘆。
內(nèi)部人有此疑問不足為奇,因為早今年10月8日,中國奧園便發(fā)布公告稱,公司已于8日將一筆總規(guī)模為15億元人民幣債券本息足額劃撥至中證登上海分公司,以供償還;至此,奧園2021年內(nèi)所有到期的公司債本息均已償還到位。
境外債方面,奧園也曾對外披露,其2021年內(nèi)到期的境外美元債悉數(shù)贖回,而將于2022年1月到期的一筆5億美元和1.88億美元的美元債,也已做好了再融資計劃。
奧園在10月份做出的短期債務(wù)償還的公告,讓內(nèi)部和外部人士都以為,這家公司短期流動性危機已經(jīng)消除。不過,這一切努力在瞬息萬變行業(yè)下行的大勢下化為泡影。
對于奧園來說,新一輪危機的起點,似乎是10月中旬起,各大國際評級機構(gòu)開啟了對國內(nèi)房企評級的集體下調(diào)。10月15日,標(biāo)普將中國奧園的長期發(fā)行人信用評級從“B+”下調(diào)至“B”,將其未償付的高級無抵押票據(jù)的長期評級從“B”下調(diào)至“B-”。此后,評級機構(gòu)展開了一波針對奧園的評級下調(diào)。
10月18日,穆迪將奧園“B1”企業(yè)家族評級列入評級下調(diào)審查觀察名單,同時將其發(fā)行債券的“B2”高級無抵押評級列入評級下調(diào)審查。11月初,惠譽也對下調(diào)了奧園的評級,展望“負面”。
面對機構(gòu)暴風(fēng)驟雨般的評級下調(diào),國內(nèi)多數(shù)房企似乎毫無還擊之力。“來得太突然以及太猛烈!”某華東房企內(nèi)部人士在談到這一事件時表示,企業(yè)唯一選擇便是“躺平”,因為“大家都在被下調(diào)。”
多家機構(gòu)大幅度下調(diào)企業(yè)信用評級,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的最大、最直接的影響就是債權(quán)人的躁動。據(jù)悉,在原來的評級體系下,房企債務(wù)沒有到期,公司根據(jù)既定償還時間作出兌付安排,但評級接連下調(diào)之后,會觸發(fā)一些條款,引發(fā)違約,而債權(quán)人便可以對公司提出提前清償債務(wù)的要求。
此時,現(xiàn)金流充沛的房企尚可勉強應(yīng)付債權(quán)人的提前償債要求,但資金原本就緊張的公司,便會陷入流動性的擠兌危局之中。中國奧園便在11月初開始感受到擠兌的壓力。
據(jù)該集團內(nèi)部人士透露,從10月初花樣年違約開始,就陸續(xù)有債權(quán)人提出要奧園提前還款,當(dāng)時內(nèi)部就已感受到壓力,而評級機構(gòu)的接連下調(diào)則觸發(fā)了部分境外美元債的相關(guān)違約條款,債權(quán)人也要求奧園提前還款。
突然增多的債務(wù)清償要求,讓奧園一時之間四面楚歌。“每天都處于劇烈的變化之中,問題不斷爆發(fā)、又不斷解決,電視劇都沒有那么緊湊,有時候上午還云淡風(fēng)輕,下午立刻就烏云密布。”上述知情人士如此描述奧園應(yīng)急小組的工作狀態(tài)。
老板帶隊排雷
出身草根的奧園主席郭梓文,早年創(chuàng)業(yè)時在競爭激烈的廣州市場,曾直面碧桂園、星河灣、雅居樂、合生創(chuàng)展等一眾高手的競爭,打響了奧園的名聲,為自己在國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)間爭得一席之地。盡管他曾歷經(jīng)借殼失敗、北京“長安8號”等事件的漩渦,但這一次,他所面臨的危機,是該公司上市以來從未有過的。
從11月初開始,房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)壞消息不斷爆發(fā):11月4日,“綠檔”房企佳兆業(yè)集團理財產(chǎn)品兌付問題曝光;位列TOP20的陽光城也開始進行債務(wù)展期談判;內(nèi)房股跌跌不休,集體走跌,11月5日,奧園股票單日大跌13.49%。
據(jù)了解,針對流動性緊張的局面,奧園內(nèi)部就成立了應(yīng)急小組,并由郭梓文沖在與金融機構(gòu)談判的一線。“絕不躺平!”或許是他在這段時間,給公司內(nèi)部高層強調(diào)得最多的一句話。但波詭云譎的資本市場,卻也只能給他和中國奧園不太多喘息的空間。
沉郁的氣氛在11月9日得到了扭轉(zhuǎn),陽光城三筆境內(nèi)債券展期方案在這天獲得通過。11月12日,陽光城美元債豁免交叉違約的同意征求獲得通過,2只美元債展期也獲得通過。
陽光城展期成功,對于同樣與金融機構(gòu)緊密談判中的奧園來說,至少是個好的示范。但奧園的談判進展仍舊一波三折艱難異常。
有市場人士透露,11月15日,奧園與一些海外債的持有人商討展期事宜,原本公司都已經(jīng)打算放棄宣布違約了,但在最后一刻,海外債權(quán)人終于點頭放行暫時同意展期。
國內(nèi)債務(wù)展期的談判同樣不易。知情人士透露,文章開頭所述的“奧創(chuàng)二期資產(chǎn)支持證券”展期方案最早的投票時間是11月19日上午9時,彼時大部分債權(quán)人都予以支持,僅北方某銀行未投下通過票,致使首次投票未獲得通過,奧園又爭取了兩天時間,申請到22日上午9時再投票。
據(jù)悉,奧園高管帶隊與這家銀行再度進行了一輪溝通后,方獲得諒解,并在22日的投票中獲得支持。
有了第一筆展期的通過,隨后兩筆境內(nèi)私募債的投票也將在近期展開。資料顯示,這兩筆私募債分別為“深圳市前海融通商業(yè)保理優(yōu)先公司2021年度第一期奧園集團供應(yīng)鏈應(yīng)付賬款定向資產(chǎn)支持票據(jù)”、“平安-奧盈供應(yīng)鏈金融1期1號資產(chǎn)支持專項計劃”,發(fā)行規(guī)模分別為5.5億元、1.5億元,分別于11月26日、12月3日到期。
至此,奧園整個高管團隊已經(jīng)連續(xù)加班三周,總算獲得了短暫的喘息機會。
“暫時安全了!”就在22號首筆私募債投票通過后,奧園一位內(nèi)部人士向第一財經(jīng)記者發(fā)來這樣一條信息。
雖然公司高層經(jīng)歷了驚心動魄的三個星期,但奧園一線員工似乎也只能從公開的信息獲取公司動態(tài),日常工作并未發(fā)生太大改變。“內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營還是在平穩(wěn)進行,我們中心也都在正常上班,沒有出現(xiàn)降薪、大規(guī)模裁員的情況。”
公開的信息顯示,該集團位于多個城市的項目正在加緊銷售回款和施工交付。10月以來,已陸續(xù)實現(xiàn)南寧奧園瀚林譽江府等10余個項目交付;同期,包括廣州、珠海等區(qū)域的項目也先后開盤銷售。
三種可能性結(jié)局
2007年登陸資本市場以來,大部分時候的奧園,是以穩(wěn)健的姿態(tài)示人,截至2018年,奧園的凈負債率水平一直保持在60%上下。但從2019年開始,這家房企在行業(yè)高速沖鋒的大潮下“晚節(jié)不保”,開始了一輪加速狂奔,并讓債務(wù)總額和負債比率呈現(xiàn)陡峭上升的走勢。2020年末公司凈負債率達到82.7%,2021年上半年微降至80.7%。
2017年,奧園開始擴張,年內(nèi)共拿下58宗地塊,新增建面約1286萬平方米。2018-2020年,奧園始終處于沖刺階段,其中,2019年、2020年,其購地支出分別為339億元、451億元,新增建面也再創(chuàng)新高,分別達到1609萬平方米、2015萬平方米。
伴隨著全國化布局推進,奧園的銷售規(guī)模也突飛猛進,從2015年至2019年,其合約銷售金額從151.7億元增長至1180.6億元,年均復(fù)合增長率達67.0%,在克而瑞銷售排行榜上也第68位躍升至27位。2020年的銷售規(guī)模也穩(wěn)定在1330.1億元。
在2021年初的業(yè)績會上,2015-2019年這段時期,被奧園稱為規(guī)模紅利時代的“全速跑”。
與大多數(shù)中型房企規(guī)模發(fā)展路徑相似的是,奧園的債務(wù)規(guī)模曲線也同步上揚。
2015、2016年時,奧園總有息負債較為穩(wěn)定地保持在200億元以下,而到了大舉拿地的2017年,有息負債大幅增長至403.7億元,增幅達到了119%;截至2020年末,其有息負債突破了1100億元的規(guī)模。
2021年,身處“黃檔”的奧園開始有意識地剎車,管理層設(shè)定的目標(biāo)是在2022年之前完成“三道紅線”全部達標(biāo),同時,有息負債在2021年-2023年間每年有不低于5%的降幅。
這期間,奧園大幅減少了支出的絕對大頭——拿地,全年整體的拿地預(yù)算從此前銷售額的30%-40%,調(diào)降至20%以內(nèi)。實際上,今年上半年,奧園的權(quán)益購地金額約為42億元。
在節(jié)流的同時,奧園也在積極開源,展開一系列補充流動性的工作,在9月底宣布引入恒基地產(chǎn)聯(lián)席主席李家杰作為戰(zhàn)略投資者,向其定增融資4億港元,郭梓文也通過定增向公司輸血6億港元。進入11月,奧園則開始著手為物業(yè)資產(chǎn)尋求買家,并已成功出售部分香港物業(yè)。
據(jù)了解,目前該集團高層對于公司未來可能的走向作出了三種可能性分析,第一是獲得金融機構(gòu)展期認(rèn)可后,迎來行業(yè)面上資金監(jiān)管的邊際放松,公司徹底從流動性危機中緩解過來,步入降杠桿求質(zhì)量發(fā)展的新階段;第二是長期處于緊繃的流動性壓力之下勉強維持,一些區(qū)域或者項目小型違約,但不足以沖擊集團的運營;第三則是像花樣年、新力等公司一樣,被迫放棄掙扎,躺平等到債務(wù)重組。
據(jù)內(nèi)部人士透露,融資部門在跟各個銀行溝通,爭取在預(yù)售款方面能有些靈活的調(diào)整,畢竟公司賬面上被壓預(yù)售款有500多億;銷售條線上,在今年最后40來天,盡管面臨市場下行的困難,但仍然要繼續(xù)努力促銷售促回款,“不要躺平,哪怕犧牲一點利潤”。
只不過,三種可能性的結(jié)果,最終會是哪一個,目前還不得而知。
據(jù)奧園22日的公告,公司已聘請鐘港資本有限公司作為財務(wù)顧問、年利達律師事務(wù)所作為法律顧問,以評估其資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況以及債務(wù)與流動性狀況,并就共同利益事項與債權(quán)人進行透明對話。
在市場看來,奧園此舉是做好了境外債談判甚至違約的準(zhǔn)備,而奧園一位高層則向第一財經(jīng)表示,“只是未雨綢繆,做最壞的打算,爭取最好的結(jié)果。”
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