近年來，上市公司積極布局養老服務相關產業，金融、醫療、地產等多個行業跨界合作，探索多元化的養老服務新業態、新格局，持續為“銀發經濟”注入新活力、新動能。

上市房企多元布局養老服務

上市公司對養老服務相關產業的布局可以分為兩方面：一是加速全國布局，提升市場占有率；二是深耕養老產業運營，助力行業高質量發展。

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“在國家‘9073’養老服務模式下，90%的老年人由家庭自我照顧，7%的老年人享受社區養老服務，3%的老年人享受機構養老服務。基于此，旭輝控股集團旗下旭輝健康‘主打3、滲透7、輻射90’，目標將CCRC(‘持續照料養老社區’的英文縮寫)康養社區品牌旭輝彩園打造成標桿養老社區。”旭輝健康總裁張昊巖告訴記者。

旭輝控股集團未來希望成為“養老資產的資管專家”，用數字化的手段，做更精益化的運營，對老年人實現更好的服務，對資產方實現資產的保值增值。

今年6月30日，保利發展旗下保利健康產業投資有限公司攜手山西北方君威實業集團有限公司合作開辦的首個項目“太原青運社區養老服務中心”正式運營。“以機構養老為專業支撐，社區養老為服務場景，居家養老為服務終端”的有保利特色的“三位一體”健康養老模式，是保利養老產業全國布局一貫堅持的發展戰略。

“龍湖集團旗下養老品牌椿山萬樹致力于為客戶提供專業、溫暖、自在、高品質的健康養老服務，助力中國大健康體系建設。”椿山萬樹相關負責人向記者表示，目前椿山萬樹已有北京市豐臺區皓春里老年公寓、重慶新壹城頤年公寓、成都梵城頤年公寓等項目投入使用。

遠洋集團于2012年推出健康養老服務品牌“椿萱茂”，時至今日，椿萱茂已在全國8城落地生根，成功運營近30個連鎖機構，超11000張床位，已形成CLRC長者社區、CB老年公寓、CBN護理院全業態，擁有專業養老服務人員超1800人，累計服務長者超10000人。

部分企業以收購項目的方式進行全國化布局。2021年4月，越秀地產旗下越秀康養簽約收購朗高集團，產品線新增越秀“朗高”系列，為長者提供更專業的康養服務。

做養老產業需要長期主義

易居企業集團CEO丁祖昱認為，近年來房企布局康養產業的案例比較多，各家企業探索養老的發展模式也不盡相同，當然絕大多數還是采取輕重結合的模式。過去部分房企把養老產業當成地產在做，以銷售為目標，這兩年越來越多的房企已轉變觀念，真正把養老當成產業來運營了，通過運營獲得持續發展。這是一個很大的變化。之所以有這樣的變化，主要在于企業看好未來整個養老產業在經濟中的發展空間。企業在養老業務方面不同的運營方式都有盈利的案例，這也是近幾年養老產業的一個亮點。

此外，做好養老產業需要堅持長期主義。養老業務退出方式目前尚待進一步完善，未來是否能在金融方面比如REITs上，也能考慮企業投入與退出的問題，讓參與其中的企業在做養老業務的時候能夠無后顧之憂，是個值得探討的問題。

廣東省城規院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉表示，房地產企業轉型的方向之一就是社區運營或城市運營。它有幾個特點：一是提供公共空間；二是能夠整合資源；三是企業資金實力比較強，著重于持有一些物業長期經營，通過引入社會資本、專業力量在存量社區里做改造和服務，提供社區養老服務。實際上，養老產業是一個很專業的事情。對開發商來說，如果從增量開發轉向存量運營，就要根據老年人的需求變化，做存量的改造、盤活和經營。

上海中原地產市場分析師盧文曦表示，對房企而言，養老服務業務雖然投入大，見效未必有開發項目那么快，但是養老服務是未來需求比較大的市場。從可持續性的角度來看，產業運營才是長久之計。雖然不少房企早已布局養老服務業務，模式也各不相同，但大部分企業仍處于試水階段，暫時還沒有標桿性龍頭企業出現。相信今后隨著養老產業政策的進一步完善，會有更多參與者加入這一市場，未來提供產品形式也會更豐富，理想的盈利模式也會產生。

（文章來源：上海證券報）