疫情之下，達利食品2020年營收有所下滑，進入2021年，公司業(yè)績?nèi)姹l(fā)。

近日，達利食品(03799.HK)發(fā)布2021年半年報顯示，公司實現(xiàn)收入112.87億元，創(chuàng)半年歷史新高，同比增長11.1%;毛利43.25億元，同比增長6.4%;凈利潤達20.13億元，同比增長7.3%。

不僅如此，受家庭消費板塊、休閑食品板塊和即飲飲料板塊“三駕馬車”業(yè)績?nèi)嫣嵘_利食品上半年存貨由2020年年末的10.75億元，下降14.1%至上半年的9.23億元。

家庭消費板塊收入上升31.2%

2020年，達利食品收入209.62億元，同比下降1.9%，凈利潤達38.49億元，同比上升0.2%。

保住凈利潤正增長的達利食品，交出了一份歷史最佳的半年財報。

財報顯示，達利食品上半年三大業(yè)務(wù)板塊都持續(xù)增長。其中，家庭消費板塊收入同比上升31.2%至16.79億元，休閑食品板塊收入同比上升0.4%至48.60億元，即飲飲料板塊收入同比上升11.2%至36.83億元。

達利食品旗下多個品牌均獲得快速增長，表現(xiàn)最為優(yōu)異的是旗下美焙辰、豆本豆、樂虎三大戰(zhàn)略品牌。

美焙辰實現(xiàn)52.4%的同比增長，銷售收入達到6.14億元;豆本豆實現(xiàn)21.5%的同比增長，銷售收入達到10.64億元;樂虎實現(xiàn)15.1%的同比增長，銷售收入達到19億元。

今年上半年，達利食品重點發(fā)力提高銷售質(zhì)量和渠道效率，扶持重點經(jīng)銷商，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高市場占有率和各項經(jīng)營指標(biāo)，銷售增速大幅領(lǐng)先于同業(yè)，市場占有率進一步提升。

在植物蛋白領(lǐng)域，自從豆本豆2017年推出至今，達利食品始終位于推動健康消費風(fēng)潮前沿。據(jù)悉，豆本豆具有領(lǐng)先的技術(shù)工藝水平和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品力，通過深度消費者教育和長期市場培育，已成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

此外，經(jīng)過三年多研發(fā)，達利食品在今年1月份推出的豆本豆常溫植物酸奶通過展開差異化品牌營銷，構(gòu)建了粉絲消費群體，增強了粉絲參與度。

在功能飲料板塊，樂虎作為最專業(yè)的品牌之一，憑借優(yōu)良的品質(zhì)和差異化的產(chǎn)品組合，已在行業(yè)中建立起一批忠實的消費群體，具有良好的口碑，是行業(yè)領(lǐng)先的全國化品牌。

豆本豆市場份額有望奪冠

上半年財報中，達利食品將“創(chuàng)新”放在了突出地位。

作為食品飲料行業(yè)的龍頭企業(yè)，達利食品十分重視創(chuàng)新能力，尤其是在新產(chǎn)品研發(fā)、已有產(chǎn)品升級方面。

例如，在熱銷產(chǎn)品法式小面包的基礎(chǔ)上，達利食品推出低熱量、低脂肪、高纖維的黑全麥小面包，收獲了廣大家庭及年輕女性消費者。

值得一提的是，除了在產(chǎn)品研發(fā)上不斷創(chuàng)新貼合年輕一代消費人群的需求外，達利食品持續(xù)摸索Z世代用戶的消費習(xí)慣和痛點，采用數(shù)字化營銷和立體化營銷的新手段，來推動粉絲群體規(guī)模化擴展，提高交易轉(zhuǎn)化率。

該公司對外介紹，其在數(shù)字化營銷方面加大了線上投入。如旗下品牌樂虎，報告期內(nèi)通過在歐洲杯頂級賽事中進行轉(zhuǎn)播平臺贊助，與廣大球迷進行深度溝通、互動，進一步強化其專業(yè)功能飲料的品牌形象。

受產(chǎn)品銷量全方面增長，達利食品上半年存貨由2020年年末的10.75億元，下降14.1%至上半年的9.23億元。

達利食品副總裁莊偉強介紹，今年上半年，美焙辰終端網(wǎng)點數(shù)量已經(jīng)拓展至15萬家左右，日配率穩(wěn)步提升到42%。此外，美焙辰的單店銷量提升了28%，銷售質(zhì)量穩(wěn)步提升。

達利食品副總裁田元昕預(yù)計，不出意外的話，豆本豆今年的市場份額會做到中國(即飲豆奶)市場第一。(長江商報記者黃聰)